國慶黃金周期間,高速公路承運量大幅增加,為緩解出行高峰期加油站人手緊張、員工勞動強度大等困難,公司派出三組本部員工在節(jié)日期間進站幫扶,有效提高了機關服務基層的能力。
幫扶活動前,綜合部列出了詳細的計劃表,明確了引導、開具電子發(fā)票、問題收集等主要內容,提高了幫扶行動的針對性。同時,將擴大昆侖系列潤滑油品牌影響力作為重點,研究制定了強化員工開口營銷的幫扶方案。
幫扶期間,機關員工與加油站員工一起打掃了加油現(xiàn)場、辦公室、臥室,按規(guī)范重新放置了各類辦公、生活用品,整潔了加油站環(huán)境。在各站加油高峰期,本部員工引導車輛加油,推銷昆侖系列潤滑油,引導顧客開具電子發(fā)票……雖然車輛、人員眾多,但加油現(xiàn)場井然有序。
此次活動保證了公司節(jié)假日期間正常運行避免輿情糾紛。同時,通過本部員工進油站、接地氣,密切與一線員工的聯(lián)系,加強對基層工作的了解,幫助基層解決實際困難。
下一篇:三項措施強化發(fā)票風險管理