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中路公司在兼顧工程質量、進度的基礎上，采取多項措施，強化施工作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度，為確保年終各項工程任務順利完成奠定堅實基礎。

一是強化各級人員安全責任落實，充分發(fā)揮好監(jiān)理、現(xiàn)場代表、主管部門相關崗位的作用，對施工現(xiàn)場進行嚴格把關。對于較大規(guī)模的作業(yè)，主管部門必須深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全、施工工藝等進行全過程督促、指導，確保真正做到現(xiàn)場安全可控、受控、在控；二是歲末年終，安全事故多發(fā)易發(fā)，公司組織員工認真學習相關安全文件精神，汲取事故教訓，進一步增強抓好當前安全工作的緊迫感，樹立安全發(fā)展理念，徹底消除思想麻痹和僥幸心理，弘揚生命至上、安全第一的思想，完善安全生產責任制，做到防微杜漸、警鐘長鳴，積極營造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。